来自韦博英语创始人高卫宇12日凌晨的一封*********

10月12日消息,韦博英语的创始人高卫宇于12日凌晨向韦博英语总部及上海各中心员工发出了一封*********,针对公司的现状问题,学员和老师的安置问题做了回应。

*********中表示,”从去年开始,由于内外部的各种原因,我们的业绩持续下滑,成本攀升,公司运营遇到困难……原本既定的融资计划,随着韦博英语版块业绩的持续恶化,同时受近期各类负面舆论的影响不断被推迟。”

据学员不完全统计,上海地区韦博英语门店已有四家关停,波及学员数量可能超过900人,退费金额或达5000万元。剩余直营门店也仅剩少数员工登记退费事宜。针对此,他也谈到,“我们已经与上海英孚达成一致,愿意接手韦博成人学员和青少学员,具体的操作步骤待明确后会直接公布给学员。同时,昂立少儿、朗阁、启德教育也在沟通中,都表示因愿意接收部分青少学员和出国学员。对于我们的中外方老师,各机构也表示愿意优先面试和录用。“

值得关注的是,通过创始人高卫宇的深夜“呐喊”,韦博英语能否绝地逢生?

更值得关注的是,通过”韦博英语事件“,我们在思考:这仅仅是教育行业的个案还是行业现状?如何良性地降低成本来维持企业自身长久发展,是需要深度讨论的问题。

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